Zarządzam własną organizacją społeczną lub przedsięwzięciem biznesowym, które ma na celu tworzenie pozytywnych zmian społecznych. Mogę działać samodzielnie lub współpracować z innymi osobami, tworząc partnerstwa i koalicje. Wybór zależy od rodzaju projektu, dostępnych zasobów i branży, w której chcę działać.
Moje przedsięwzięcie może polegać na prowadzeniu projektów społecznych, wspieraniu inicjatyw lokalnych społeczności, tworzeniu programów edukacyjnych czy też działalności charytatywnej. Moim celem jest wprowadzanie realnych zmian społecznych w środowisku, w którym działam. Mogę to robić poprzez np. zatrudnianie osób z niepełnosprawnościami, bezrobotnych, pomoc osobom wykluczonym społecznie.
Podobnie jak w przypadku przedsiębiorców, moim celem jest także osiąganie efektywności finansowej. Moje decyzje dotyczą wyboru partnerów biznesowych, pozyskiwania funduszy, strategii komunikacji i promocji, a także planowania budżetu i właściwego podziału posiadanych środków.
Na co dzień zarządzam zespołem: zatrudniam pracowników, deleguję zadania i dbam o rozwój kompetencji zespołu. Dbam także o to, aby moje działania były zgodne z przepisami. Przestrzegam regulacji dotyczących zatrudnienia, ochrony danych osobowych, RODO, ZUS.
Czym jest dla mnie sukces? To nie tylko zysk finansowy, ale przede wszystkim pozytywny wpływ na społeczeństwo i środowisko. Dążę do rozwiązywania problemów społecznych, które mnie napędzają do działania. Diagnozuję potrzeby, planuję działania i prowadzę ewaluację projektów społecznych.
Podsumowując, praca przedsiębiorcy społecznego polega na efektywnym zarządzaniu organizacją, dążeniu do pozytywnych zmian społecznych i osiąganiu sukcesów zarówno finansowych, jak i społecznych.
Wymaga to odpowiednich kompetencji i zaangażowania, ale jest niezwykle satysfakcjonującą ścieżką zawodową.
Co powinienem umieć?
Potrzebuję posiadać odpowiednie umiejętności i wiedzę – zarówno „twarde”, jak i „miękkie”. Przede wszystkim powinienem umieć zarządzać projektami społecznymi, co obejmuje definiowanie celów, ustalanie zakresu i harmonogramu działań, skuteczne wdrażanie zaplanowanych zadań, a także bieżące monitorowanie i ewaluację postępów. Często korzystam z nowoczesnych metod zarządzania projektami, takich jak SCRUM czy Agile, które są dostosowane do dynamicznych i zmiennych warunków działania przedsiębiorstw społecznych.
Bardzo ważna jest również umiejętność pozyskiwania i zarządzania finansami. Muszę znać różne dostępne źródła finansowania – takie jak granty czy dotacje – oraz rozumieć zasady ich przyznawania, budżetowania i raportowania. Dzięki temu mogę zapewnić stabilność finansową prowadzonej działalności i skutecznie planować przyszłość organizacji.
W codziennej pracy potrzebuję także wiedzy prawnej, w tym znajomości przepisów prawa pracy, prawa dotyczącego stowarzyszeń, fundacji i spółdzielni, prawa podatkowego oraz regulacji związanych z ochroną danych osobowych (RODO). Taka wiedza jest niezbędna przy zatrudnianiu pracowników, prowadzeniu działalności zgodnie z przepisami i przy podejmowaniu ważnych decyzji formalnych.
Istotną umiejętnością jest również planowanie strategiczne. Powinienem potrafić opracowywać długoterminowe plany rozwoju organizacji, wyznaczać cele strategiczne i wdrażać je w życie. Wiąże się to z potrzebą usprawniania procesów wewnętrznych, a także ze znajomością narzędzi cyfrowych – takich jak pakiet Microsoft Office, Google Workspace czy aplikacje do zarządzania projektami, np. Trello lub Asana.
Niezwykle ważna jest efektywna komunikacja z różnymi interesariuszami: organizacjami pozarządowymi, partnerami biznesowymi i społecznością lokalną. Muszę potrafić budować dobre relacje, motywować i inspirować zespół oraz zarządzać pracownikami w sposób odpowiedzialny i wspierający.
Jako przedsiębiorca społeczny często tworzę innowacyjne rozwiązania odpowiadające na konkretne potrzeby społeczne. Dlatego powinienem odznaczać się kreatywnością, myśleniem projektowym, dobrą organizacją pracy i otwartością na zmiany.
I wreszcie – potrzebuję posiadać rozległą wiedzę na temat problemów społecznych, którymi się zajmuję. Tylko wtedy mogę skutecznie reagować na potrzeby grup zagrożonych wykluczeniem i wdrażać działania, które realnie zmieniają życie ludzi.
Jakie kompetencje miękkie są ważne w mojej pracy?
- umiejętność pracy pod presją czasu,
- elastyczność w działaniu,
- empatia,
- umiejętność łatwego nawiązywania kontaktów z innymi,
- odpowiedzialność,
- wytrwałość,
- umiejętność szybkiego podejmowania trafnych decyzji,
- zarządzanie stresem i wypaleniem.
Gdzie mogę pracować?
Mogę pracować w wybranej organizacji pozarządowej zajmującej się przedsiębiorczością społeczną lub założyć własną. Mogę współpracować z instytucjami rządowymi i samorządowymi w realizacji projektów społecznych. Mogę zajmować się doradzaniem innym organizacjom w zakresie rozwiązywania problemów społecznych lub prowadzić programy edukacyjne i szkolenia związane z przedsiębiorczością społeczną. Mogę też tworzyć przedsiębiorstwa, które będą łączyć cele społeczne z działalnością komercyjną.